人才战略

人力资源是企业第一资源,是企业发展之本,坚持以人为本的方针,注重人才建设,关注员工成长与发展,尊重员工价值,坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。 

一、以结果为导向
      坚持绩效导向的企业文化,努力为员工提供有竞争力的薪酬待遇,员工的薪酬取决于对公司的价值贡献,鼓励创新与高效。 

二、良好的人才成长机制 
       坚持“人人皆是人才,人人皆可成才”的人才理念;通过构建公平的竞争机制和科学的人才评价选拔机制,形成“上岗靠竞争,竞争凭业绩”的良好氛围,促进优秀人才脱颖而出和快速成长;通过不断完善经营管理人才、专业技术人才和技能人才的职业发展通道,形成纵向、横向的人才成长模式,为员工的成长和发展提供广阔的平台。 

三、努力打造职业化员工队伍
      以打造职业化员工队伍为“十二五”规划重要任务,注重员工培训与开发,为员工提供各种培训与发展机会,坚持员工与企业共同发展。 

四、构建新型和谐劳动关系 
       真诚地关心员工,尊重员工,坚持一切从员工利益出发,员工工资收入与企业效益同步增长;坚持为员工提供稳定的就业机会,持续改善员工工作环境,在遇到各种危机中坚持不裁员;引导员工参与决策管理,强调以事业留人、机制留人、待遇留人和感情留人,努力构建积极向上、团结和谐的劳动关系和工作环境。为员工提供奋斗的平台,成长的环境,成功的机会;有能力者的舞台,只要有付出就会有收获。 

福建省高速公路信息科技有限公司