增值数字基因 夯实数字化转型基础

结合企业经营发展，探索转型路径，着力构建数字化转型组织机制建设，从人才规划、科技支撑能力、数据应用能力、业务领域数字化、组织保障等方面全面推进数字化转型。先后印发《软件研发管理办法》《关键指标完成奖励办法》《高层次人才（协议工资人员）管理办法》等十余项数字科技创新及人才管理制度，保障数字化转型战略长期执行。加快数字化人才队伍建设，先后安排研发骨干参与数字孪生、数据治理等重点项目；组建4支公司重点领域创新团队，进一步强化数字创新人才培养和成果提升。不断加大新产品新技术的研发投入，研发费用呈逐年上升趋势，年均获得科技政策税费优惠1000万元，持续巩固技术优势。

提升数“智”能力 加快数字成果转化落地

重构业务管理系统，推进管理数字化、生产数字化试点应用。自主研发一站式服务平台，覆盖“高速公路出行服务、智慧服务区、ETC 线上服务、海丝商城、智慧物流、会员积分、兑换码免费申办ETC、员工码优惠、ETC欠费补缴”多场景应用。该产品荣获2023年全国高速公路信息化年度最佳产品奖，成功入选2022年省国资委数字化转型应用场景和典型案例。

研发联网收费 AI 智能稽核系统并在全省推广使用，2022年6 月上线以来，共下发嫌疑数据23万多笔。

开展海丝高速产品研发实现应用，陆续设计研发门架车型识别器、ETC客服自助机、AI事件检测速算盒、信息安全认证终端、ETC天线信号检测仪、车道边缘控制柜等9款产品，结合产品试点情况进行推广部署应用，有望在年内实现成果转化。

研发重点地区车辆预警系统助力疫情防控，并在全省 388 个收费站、124 对服务区推广应用实现重点地区入闽车辆 72 小时内轨迹跟踪，累计推送收费站预警数据 1700 万车次，预警信息 1-3 秒内推送至检疫组前端，降低一线交通检疫查核劳动强度和人员数量近97%。完成数字人民币应用研发，全国首家实现数币在高速公路全场景应用。推进“一网式”管理平台建设，统筹优质资源，全面启动项目前期工作，全力推动实现建成覆盖集团所属单位综合管理业务的数字化平台，综合提升管理业务协同能力。

深挖数据资源 提升数字化转型服务

充分利用数字资源，积极拓展“ETC+”智慧出行服务，丰富“ETC+”在加油站、停车场、城市服务等业务场景应用，为全省 ETC 用户提供各类增值服务，提升用户使用体验，持续打造“车生活”生态圈。

积极参与数字数据治理平台建设，充分发挥高速公路数据资源优势，推动大数据与高速公路运营管理的深度融合，实现数据资源开发取得零的突破。与金溢、万集、艾特斯三家公司就《ETC设备使用情况分析》的专题数据分析项目签订数据服务协议；支撑同济大学、中交二院等高校科研院所开展课题研究数据分析工作；联合兴业银行、厦门国际银行、光大银行开展物流数字金融数据开发，并形成省内物流企业信用评分标准化和定制化模型，成为福建省金融服务云平台目前唯一的产业级合作伙伴。

大力服务数字乡村建设，发挥技术研发与资源优势，积极参与数字乡村平台、信息基础设施、智慧乡村等方面建设，助农电商涵盖 562个品牌、近 2642 款农特优产品，串联线上线下销售渠道，深化农特优品产、供、销、配等关键环节，助推乡村“产业升级”，数字赋能乡村建设，得到省级表彰。

践行数字管理  赋能行业监管效能提升

发挥技术资源优势，通过搭建一个汇总数据、掌握生产过程、降低项目风险的“项目大脑”，打造全过程数字化协同项目管理平台，建立高效管理模式，推动项目管理数字化、智能化转型，为业务提升赋能，监管效能升级，后续拟在直属管理公司推广应用。

聚焦高速公路运营支撑保障数字化治理需求，打造智慧工地、智慧养护等一大批标志性跨场景应用，其中高速公路工程建设监管一体化项目列入省国资委系统管理标杆项目。宁上平安工地管理系统、科技创新数字化管理平台、融媒体影像数字化等行业监管平台研发试点工作，推动我省高速公路建设管理监管效能升级，助力行业数字化管理提升。